28/08/2017
Revista ARAL
El ejercicio 2016 se ha cerrado con incremento de las variables fundamentales de la cuenta de resultados
El grupo El Corte Inglés eleva sus ventas hasta los 15.505 millones, un 2% más
Dimas Gimeno señaló "hemos trabajado y seguimos trabajando intensamente en reordenar los hipermercados para potenciar el área de alimentación y evitar redundancias con las ofertas de El Corte Inglés". Dimas Gimeno señaló "hemos trabajado y seguimos trabajando intensamente en reordenar los hipermercados para potenciar el área de alimentación y evitar redundancias con las ofertas de El Corte Inglés".// FOTO: El Corte Inglés

El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2016 con crecimiento en su cuenta de resultados, tanto en cifra de negocios como en Ebitda, Ebit y resultado neto, consolidando la evolución de los tres últimos años. El beneficio bruto de explotación (Ebitda) ha aumentado un 7,5% hasta los 981 millones de euros, mientras el beneficio neto consolidado ha alcanzado los 161,86 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 2,4% sobre el año anterior. La cifra de negocios del grupo se ha situado en 15.504,57 millones de euros, un 2% superior al ejercicio precedente, según el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales cerradas a 28 de febrero de 2017 y presentadas este domingo 27 de agosto en Madrid.

Asimismo, han crecido el beneficio de explotación (Ebit), que se ha situado en 319 millones de euros, un 6,8% más que el año anterior, y el volumen de inversión que ha alcanzado los 368 millones de euros. Gran parte de estas inversiones corresponden a proyectos, reformas y acondicionamientos de centros comerciales, así como a mejoras tecnológicas y de instalaciones.

El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, señalaba durante la Junta de Accionistas que “el ejercicio 2016 se ha cerrado con incremento de todas las variables fundamentales de la cuenta de resultados. Ha sido el tercer año de la recuperación, una mejora que se refleja tanto en el crecimiento de la economía española como en el protagonismo de El Corte Inglés en el complejo marco de la distribución”.

Hipercor sigue perdiendo ventas

Por líneas de actividad, gran almacén sigue siendo el principal formato comercial del grupo, con una cifra de negocios de 9.716,72 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,8% sobre el ejercicio anterior. Este formato sigue suponiendo la principal actividad del grupo con una aportación a la cifra de negocios del 62,7% . El Ebitda superó los 652,2 millones de euros, un 20,6% más que el ejercicio precedente.

Hipercor, sin embargo, no ha conseguido crecer en este último ejercicio. El formato de hipermercados del grupo ha alcanzado en el ejercicio 2016 una cifra de negocios de 1.322,14 millones de euros, un 5,7% menos que en el ejercicio precedente, con un Ebitda de 71,94 millones. Según expresa la empresa durante estos meses la compañía “ha llevado a cabo un proceso de reordenación interna que ha permitido redimensionar un gran número de establecimientos con el fin de conseguir un mayor ahorro de costes. Este proceso culmina con la fusión societaria entre El Corte Inglés e Hipercor. Esta reordenación de los espacios, que pretende hacerlos más atractivos y confortables, ha tenido impacto en las ventas de la cadena Hipercor que ha visto minorada la superficie de venta durante el periodo de acondicionamiento de los espacios comerciales”.

Por su parte, la cadena de supermercados, que engloba las enseñas Supercor y Supercor Exprés, se ha consolidado en la compra de proximidad. Esto le ha permitido aumentar su cuota de mercado y alcanzar una cifra de negocios de 613,36 millones de euros, lo que supone un incremento del 1,9% respecto al año anterior, con un Ebitda de 27,58 millones.

La cadena de moda y complementos Sfera ha tenido un comportamiento positivo con unas ventas brutas de 446,9 millones de euros, lo que supone un incremento del 5% respecto al ejercicio anterior. La aportación de Sfera a la cifra de negocios consolidada se situó en 247,61 millones de euros, un 7,3% más que en el año precedente. El Ebitda ha superado los 32 millones de euros. Durante el ejercicio 2016,

El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2016 con crecimiento en su cuenta de resultados, tanto en cifra de negocios como en Ebitda, Ebit y resultado neto, consolidando la evolución del grupo

Bricor, la cadena de ferretería, bricolaje, decoración, jardín y reformas del hogar, ha mejorado su cifra de negocios un 1,7% hasta alcanzar 110,59 millones de euros; el Ebitda, aunque aún es negativo en 3,76 millones, ha mejorado en un 26,8% con respecto al año anterior. Por su parte, Óptica 2000 ha alcanzado una cifra de negocios de 81,68 millones de euros, lo que representa un ligero incremento de casi el 1% sobre el año anterior, con un Ebitda de10,73 millones.

El Grupo Viajes El Corte Inglés ha alcanzado en el ejercicio 2016 una cifra de negocios de 2.396,72 millones de euros, lo que supone una caída del 1,6% sobre el año anterior. El Ebitda se ha situado en 58,89 millones. “En esta evolución ha influido de forma negativa el impacto de los tipos de cambio, especialmente en las operaciones realizadas en América Latina, así como a la complejidad del contexto internacional”, según señala la empresa.

Informática El Corte Inglés, que engloba el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones del Grupo, ha obtenido en 2016 una cifra de negocios de 736,08 millones de euros, en línea con el año anterior, y un Ebitda de 30,98 millones. Por otra parte, el grupo actúa en el mercado asegurador español y portugués a través de dos empresas: Centro de Seguros y Servicios (correduría de seguros) y Seguros El Corte Inglés (entidad aseguradora que opera en los ramos de vida y accidentes y que es gestora de fondos de pensiones). En 2016, alcanzaron en su conjunto una cifra de negocios consolidada de 273,73 millones de euros. El Ebitda ha alcanzado los 57,61 millones de euros.

Fusión societaria entre El Corte Inglés e Hipercor

Uno de los proyectos más destacados de los últimos meses es la fusión societaria entre El Corte Inglés e Hipercor, que se ha iniciado ya en el ejercicio 2017 y que concluye con su aprobación en la Junta General de Accionistas. Esta fusión tiene como objetivo “mejorar y complementar la oferta comercial de cara al cliente, al mismo tiempo que se aprovechan las sinergias entre ambos formatos comerciales (El Corte Inglés e Hipercor), tanto en el área de compras como en el de ventas. Todo ello permite, asimismo, mejorar la implantación en tienda y reordenar los espacios comerciales para que resulten más atractivos y confortables para los clientes”, según explican desde el grupo, que también indica que la fusión entre ambas empresas no afecta a la plantilla de Hipercor ni de El Corte Inglés. Tras este proceso, Hipercor continuará manteniendo su marca e identidad visual.

En este sentido, durante la Junta de Accionistas, Dimas Gimeno señaló que “hemos trabajado y seguimos trabajando intensamente en reordenar los hipermercados para potenciar el área de alimentación y evitar redundancias con las ofertas de El Corte Inglés. Buscamos con ello aprovechar sinergias y optimizar recursos y, sobre todo, aumentar la rentabilidad por metro cuadrado disponible”, añadió. 

Por otra parte y durante el ejercicio 2016, el Grupo El Corte Inglés firmó un acuerdo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) de 116 millones de euros destinados a impulsar los procesos de I+D+i en los que se encuentra inmerso la compañía.

Según el presidente, Dimas Gimeno, las perspectivas para 2017 son alentadoras, tanto en ventas como en beneficios, según los datos contrastados del primer semestre

Entre los proyectos que se llevan a cabo destaca la nueva plataforma digital integrada de comercio online que permitirá potenciar la venta multicanal, a través de internet y del teléfono móvil, y crear sinergias eficientes con el negocio de tiendas físicas. Al mismo tiempo, este proyecto permite adecuar y optimizar sus procesos de abastecimiento y distribución para mejorar la gestión de costes y ser una empresa más competitiva. El proyecto de transformación tecnológica, que está en pleno proceso de implementación, permitirá también reforzar la infraestructura informática de la compañía para facilitar una adaptación continua a las preferencias de los consumidores y una gestión ágil de la cadena logística.

Según la información aportada por el grupo, durante 2016 el negocio online ha seguido aumentando de forma notable con un incremento del 60% en número de pedidos, un 40% en facturación y un 25% en tráfico a la página web. Destacan el crecimiento del 20% en alimentación “donde el Supermercado de El Corte Inglés es líder en el canal online”, asegura la empresa, aún sin aportar datos concretos.

Planes a futuro

Durante la Junta de Accionistas, Dimas Gimeno recordó también que “seguimos concentrados en mejorar nuestra oferta comercial y de servicios; en seguir haciendo de El Corte Inglés lo que siempre ha sido, un lugar de compras atractivo y de plena satisfacción para el cliente; en optimizar los procesos internos y los recursos; en dedicar importantes inversiones a la innovación y las nuevas tecnologías, y en avanzar en la fundamental transformación digital del grupo”.

El presidente de la compañía insistió en el concepto de omnicanalidad, al que calificó como “nuestro gran desafío”. Y añadió: “No hay otro reto más sugestivo ni más urgente que enlazar la tienda tradicional con los nuevos canales electrónicos, es decir, integrar las tiendas físicas y el mundo online”.

Respecto a la evolución del negocio durante el primer semestre del año, Dimas Gimeno señaló que “la próxima semana comienza la segunda parte del ejercicio 2017. Se inicia con alentadoras perspectivas, tanto de ventas como de beneficios, según los datos contrastados del primer semestre”.Por último, concluyó diciendo: “Espero que dentro de un año podamos decir aquí, en este mismo lugar, que hemos cumplido con nuestros compromisos con el cliente, con la sociedad y con nosotros mismos”. 

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