Distribución con Base Alimentaria

Metro presenta sCore, su nueva estrategia de crecimiento

Focalizará su plan de acción en los clientes profesionales y ampliará su modelo multicanal
A partir del 1 de abril de 2020, Rafael Gasset y Eric Poirier serán nombrados miembros del Consejo de Administración de Metro AG para responsabilizarse de las operaciones.
A medio y largo plazo, Metro pretende incrementar las ventas totales entre un 3%-5% CAGR de 2022 a 2025.

Metro focalizará su estrategia en los clientes profesionales y ampliará su modelo multicanal gracias a sCore, su nueva estrategia de crecimiento

En este aspecto, las principales medidas previstas hasta 2030 serán: la adaptación de las tiendas para los clientes profesionales con surtidos B2B más específicos; apuesta por aumentar las marcas propias más del 35%; expansión del marketplace online metro markets; ampliación de los servicios digitales DISH para el sector hostelero y, mayor oferta de soluciones para los clientes Trader. Además, el grupo también planea la expansión del negocio FSD (Food Service Distribution) gracias a la ampliación del espacio de las tiendas para el servicio de delivery, plataformas y el fortalecimiento del equipo comercial.

A medio y largo plazo, Metro pretende incrementar las ventas totales entre un 3%-5% CAGR de 2022 a 2025, con el objetivo de superar los 40.000 millones de euros en 2030. Además, planeas un crecimiento impulsado fundamentalmente por las ventas de FSD -que se triplicarán- así como por la expansión del negocio de marketplace el cual superará los 3.000 millones de euros; las ventas digitales crecerán hasta el 40% de las ventas totales

Según la multinacional, el Ebitda mostrará un sólido crecimiento inicial del 3% al 5% CAGR de 2022 a 2025, aumentando a largo plazo a cerca de 2.000 millones de euros en 2030. Por su parte, las inversiones en efectivo aumentarán hasta el 2,5% de las ventas totales anualmente hasta 2025 y luego se reducirán gradualmente hasta un nivel a largo plazo del 1,5%. Además, el flujo de caja libre ha de cubrir las mayores necesidades de inversión para desprenderse del crecimiento orgánico previsto a medio plazo. A largo plazo, el flujo de caja libre aumentará a más de 600 millones de euros en 2030. 

Por último, la relación entre la deuda neta y el Ebitda se reducirá gradualmente hasta alcanzar aproximadamente 2,5 veces en 2025 y la política de dividendos se confirma en un 45-55% EPS.

Más noticias

FOTO 1
Alimentación
La sostenibilidad y los sellos de bienestar animal cada vez son más demandados por los europeos
IGnacio ArsenioPAz
Bebidas
La fermentación se realiza en depósitos de acero inoxidable y barricas usadas de 500 litros
Tienda ALDI 1
Distribución con Base Alimentaria
El nuevo establecimiento contará con cerca de 1.100 metros cuadrados de sala de ventas
240524 NdP Cajas autopago
Distribución con Base Alimentaria
Alcanza los 80 supermercados con este servicio
Apertura Tampico (2)
Distribución con Base Alimentaria
Con una superficie de 448,8 metros cuadrados de sala de ventas
EROSKI City franquicia Dos Hermanas (Sevilla)
Distribución con Base Alimentaria
Con una superficie de 275 metros cuadrados
Caprabo Sant Andreu de Llavaneres
Distribución con Base Alimentaria
El establecimiento tiene 250 metros cuadrados de superficie comercial
Dsw33
Distribución con Base Alimentaria
Una cifra superior a la media europa
Inauguración Autostore EROSKI
Distribución con Base Alimentaria
Inaugura en su plataforma logística de Palma un sistema robótico de almacenamiento y gestión de pedidos en alimentación

Revista ARAL

NÚMERO 1694 // 2024

Buscar en Revista ARAL

Empresas destacadas