Las ventas netas de La Casera en 1999 alcanzaron los 13.328 millones de pesetas, lo que representa un aumento del 1,3% respecto al año anterior. Las ventas netas totales (de productos Casera, marcas blancas, franquicias y otras bebidas distribuidas para terceros) ascendieron a 13.787 millones de pesetas, 61 millones menos que en 1998 fundamentalmente por el descenso de las ventas de marcas blancas, segmento que la compañía está abandonando "por no ser rentable ni estratégico". Por su parte, las ventas de los productos con marca Casera se incrementaron un 1,3%. El EBIDTA alcanzó los 2.758 millones de pesetas, un 14,2% más. Por tanto, la rentabilidad sobre ventas netas fue de un 20%, que se consiguió, según la compañía, "por la búsqueda de un mejor mix de ventas, el ahorro de costes, las mejorías conseguidas en productividad". El EBIT alcanzó los 1.831 millones, lo que representa cuatro veces más que en 1997. Y, por último, el beneficio neto llegó a 1.027 millones de pesetas, un 43% más. La Casera es la tercera compañía del mercado español de refrescos, con una cuota de mercado del 10,5%. La participación de la compañía en el segmento de gaseosa alcanzó el 65,6% en valor, en tanto que en el de cola sin cafeína fue de un 13,8%, en limón un 6,6% y en naranja un 5,3%. La fortaleza de La Casera se centra en la zona de Andalucía, donde concentra el 80% del total de sus ventas. El año pasado estuvo también marcado para la compañía por el despegue de las ventas al exterior, en cuyo desarrollo La Casera está realizando un importante esfuerzo. Las exportaciones de La Casera alcanzaron el pasado año los 426 millones de pesetas, un 168,3% más que en 1998. De este volumen de ventas en el exterior, aproximadamente el 49% corresponden a concentrados y el 51% restante a producto terminado. Los principales mercados exportadores de La Casera en la actualidad son Italia, Portugal, Alemania y Marruecos. El próximo mes de junio, La Casera empieza a embotellar en Italia, tras el acuerdo alcanzado con una cooperativa italiana, y está pendiente de llegar a un acuerdo similar e Turquía. Por otro lado, las ventas en Estados Unidos se están centrando en la botella de tapón mecánico, buscando un posicionamiento como "refresco mediterráneo". Las previsiones para el presente ejercicio de la compañía de bebidas refrescantes apuntan a un crecimiento de las ventas del 5%.