Grupo Dia ha alcanzado un acuerdo con el Grupo Auchan para la venta de su negocio en Portugal por un importe de 155 millones de euros. Con esta decisión, la compañía apuesta por salir de este mercado para centrarse en su foco estratégico, la distribución alimentaria de proximidad, en los países donde tiene una posición relevante que le permita desplegar su propuesta de valor con la ambición de ser la tienda de barrio y online favorita de los clientes.

“Como demuestran los resultados, hemos entrado en una fase de consolidación del crecimiento y nuestro objetivo es que Dia se enfoque en los países en los que tiene potencial de crecimiento. Para ello, es necesario afrontar el escenario actual y simplificar el perímetro de Grupo Dia”, explica Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo Dia. “La decisión de vender nuestro negocio en Portugal no ha sido sencilla, pero es la adecuada para centrar nuestros esfuerzos en aquellos mercados en los que somos más relevantes y tenemos la capacidad para crecer con una única enseña, Dia”.

El perímetro de la operación comprende todo el negocio de Grupo Dia en Portugal: una red de 489 tiendas propias y franquiciadas activas en todo el país bajo dos enseñas (Minipreço y MaisPerto); tres plataformas logísticas y los contratos, licencias, derechos y concesiones necesarios para la operación en el país.

Minipreço es un negocio sólido que ha mostrado un buen desempeño en un entorno complejo. El esfuerzo y la hoja de ruta impulsada en los últimos años ha permitido que la enseña sea elegida por los consumidores como su tienda física y online favorita de los portugueses. Al cierre de 2022, el negocio en Portugal facturó 596 millones de euros (+0,5% vs. 2021) con un avance de 3,7% en ventas comparables.

Las tiendas de Minipreço se integrarán en la red de tiendas de Auchan en Portugal y ayudarán a que la compañía refuerce su posición en proximidad a nivel nacional gracias a la gran capilaridad de la enseña en todo el país.

La operación está sujeta a una serie de condiciones suspensivas que esperan cumplirse durante los próximos meses. En este sentido, la transmisión del porfolio de la operación comenzará tan pronto se cumplan dichas condiciones. Se estima que la operación se cerrará entre finales de 2023 y principios de 2024.

Se prevé que los recursos netos obtenidos se destinen íntegramente a la cancelación y amortización de parte de la financiación sindicada de Grupo Dia.

30 años de operación en Portugal

Grupo Dia comenzó su actividad en Portugal en 1993 y se ha ganado la confianza de los hogares portugueses gracias a ofrecer un amplio surtido de productos a precios asequibles e impulsar una amplia gama de productos de marca Dia que se han convertido en el aliado del ahorro de todas las familias.

El esfuerzo y talento del equipo Dia en Portugal ha hecho que Minipreço sea una red destacada en distribución alimentaria de proximidad y la tienda de barrio favorita de miles de personas. Además, el impulso que la compañía ha dado a su e-commerce en los últimos años ha logrado que Minipreço sea elegida también por los consumidores como su tienda online favorita en 2023.

“Quiero agradecer a todo el equipo de Dia en Portugal el esfuerzo y compromiso con el que han impulsado el negocio en estos 30 años. Desde cada tienda, almacén y oficina, su contribución ha sido fundamental para hacer de Dia la tienda de barrio querida por los vecinos que es hoy. Confiamos en que esta decisión abra una nueva etapa para el negocio en Portugal de la mano de Auchan”, señala Tolcachir.

Dia Consolida su crecimiento en el primer semestre con una mejora en el Ebitda ajustado del 27%

Grupo Dia ha cerrado el primer semestre del año con  balance positivo para el negocio y con la mirada puesta en una nueva fase de consolidación tras finalizar el proceso de turnaround en España y Argentina y dar los pasos necesarios para acelerar en la senda del crecimiento.

Entre enero y junio de 2023, el EBITDA ajustado de Grupo Dia ha mejorado un 27% respecto al mismo periodo del año anterior, pasando de 51 a 65 millones de euros, mientras que el resultado neto mejora un 35,8%, reduciendo las pérdidas a 67 millones de euros.

El resultado del primer semestre refleja los avances logrados en la ejecución de una estrategia que apuesta por la distribución alimentaria de proximidad y la simplificación del negocio.

Martín Tolcachir: "Como demuestran los resultados, hemos entrado en una fase de consolidación del crecimiento y nuestro objetivo es que Dia se enfoque en los países en los que tiene potencial de crecimiento. Para ello, es necesario afrontar el escenario actual y simplificar el perímetro de Grupo Dia"

“La tendencia positiva de nuestro negocio subraya que el foco de Grupo Dia en la distribución alimentaria de proximidad es el acertado. En un escenario complejo, hemos completado un semestre positivo en el que la compañía muestra un crecimiento consistente, con una mejora en Ebitda ajustado y ventas que nos permiten abordar una nueva fase de consolidación del crecimiento”, afirma Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo Dia. “Agradezco desde aquí el esfuerzo y compromiso de nuestros equipos, franquiciados y proveedores por impulsar el negocio con la ambición de que Dia sea la tienda de barrio y online favorita de los vecinos”.

Durante el primer semestre del año la compañía se ha enfocado en finalizar el proceso de turnaround de España y Argentina; en desarrollar la nueva propuesta de valor en Brasil, y en acelerar el desarrollo de su canal online apoyado en dos hitos de gran relevancia en su apuesta por la omnicanalidad: la nueva aplicación Dia en Argentina, que unifica ClubDia y el canal online, y la renovación de dia.es y de la App en España para crear una plataforma omnicanal que permita al cliente disfrutar de una compra fácil y rápida independientemente de dónde esté, en tienda o digital.

Al cierre de junio, Grupo Dia contaba con 5.435 tiendas en España, Argentina, Brasil y Portugal, un 62% de ellas gestionadas por franquiciados, mostrando el avance en la expansión de la red de franquicias, otra de las prioridades estratégicas del ejercicio para el despliegue de su estrategia de proximidad.

Además, gracias a las 57 aperturas y 430 remodelaciones realizadas durante el semestre, el 64% de la red global opera ya con la nueva propuesta de valor. Por mercados, en España se han llevado a cabo 16 aperturas y 264 remodelaciones, y en Argentina, 41 aperturas, y 157 remodelaciones. En Brasil se han remodelado 9 tiendas durante el primer semestre elevando a 15 los establecimientos que operan en el país bajo la nueva propuesta de valor. Todas ellas han ofrecido rendimientos positivos y sostenibles a pesar del entorno desafiante.

Tendencia positiva en ventas y canal online

Las ventas netas de Grupo Dia incrementaron un 4% hasta junio, comparado con el primer semestre de 2022, hasta los 3.602 millones de euros, pese al efecto negativo de divisa en Argentina y la reducción de 5% en la red de tiendas durante la primera parte del ejercicio.

Destaca también el aumento del 5,7% de las ventas Like-for-Like a nivel global, liderado por el impulso de un 12,8% en España. El desempeño en España está por encima de la media del mercado a superficie comparable, con ventas netas de 2.241 millones en el semestre (+6,9% vs. 1H22, incluyendo la pérdida de venta por el traspaso de tiendas a Alcampo) y con una mejora del Ebitda ajustado del 44,8%, hasta los 65 millones de euros y de 0,8 puntos porcentuales en el margen de Ebitda ajustado, hasta 2,9%, frente al 2,1% alcanzado en el primer semestre de 2022.

En Argentina, país donde este semestre se ha abierto la tienda número 1.000 y ya opera bajo el nuevo modelo el 73% de la red, las ventas netas han incrementado un 7,6%, hasta los 701 millones de euros, manteniendo el margen de Ebitda ajustado en 2,5%. Además, en la primera mitad del año se ha mantenido el buen ritmo de reformas de tiendas y aperturas, impulsando el crecimiento en cuota de mercado en un entorno muy complejo.

En Brasil, las ventas netas se redujeron en un 15,9%, afectadas principalmente por el cambio en el surtido iniciado a finales de 2022 y la reducción de un 2% en la red de tiendas, junto con el enfoque estratégico en el Gran São Paulo donde el modelo de proximidad es más adecuado.

Las ventas netas en Portugal mejoraron un 4,1% en el semestre, hasta los 295 millones de euros, con ventas comparables que avanzaron 7,8%, mostrando la resiliencia del negocio a un escenario retador debido a la entrada y expansión de nuevos actores en el mercado.

“En el primer semestre del año, España ha incrementado su cuota de mercado a superficie comparable y Argentina ha mejorado la cuota de mercado global gracias a nuestra propuesta de valor diferencial que persigue ofrecer una experiencia de primer nivel a nuestros clientes”, explica Tolcachir.

Del total de las ventas netas, el 39,3% corresponde a tiendas franquiciadas. El dato se eleva 5,3 puntos porcentuales comparado con el primer semestre de 2022, evidenciando el crecimiento de la red franquiciada de la mano de emprendedores locales.

Además, el impulso del e-commerce ha permitido que la venta por este canal suponga ya un 2,7% de los ingresos a nivel global. En este sentido, en España el canal online alcanza al 84% de la población y se han reforzado los servicios de entrega a través de partners, sumándose Just Eat a las facilidades que ofrecen Amazon, Glovo y UberEats a los clientes de Dia.

Además, en un semestre marcado por la incertidumbre económica que ha reducido el importe de la cesta media (-2,9% comparado con el mismo período de 2022), se mantiene la tendencia positiva en frecuencia de visita a tienda, con un incremento del número de tickets del 4,8%. Esto ratifica el acierto de la apuesta por la proximidad también en un entorno como el actual y que la propuesta comercial de Dia es valorada por el consumidor, como refleja el constante incremento del peso de los productos marca Dia en la cesta de la compra y de la satisfacción de los clientes que en el caso de España ha alcanzado un nivel récord histórico con 44 puntos en el índice NPS (Net Promoter Score). El índice de satisfacción avanza también en Argentina y Brasil, hasta los 67 y 57 puntos en el índice NPS, respectivamente, destacando el salto de 45 puntos comparado con junio de 2022 en la satisfacción de los clientes brasileños.

Durante el semestre, Grupo Dia también ha avanzado en el saneamiento de su balance, confirmando el éxito de su renovado modelo operativo y comercial. A la mejora del 35,8% de su resultado neto, que sitúa la pérdida en 67 millones de euros, se suma la reducción del endeudamiento financiero neto de un 22%, equivalente a 118 millones de euros, hasta los 426 millones, gracias a la positiva generación de caja y del capital circulante, así como de la venta de activos a Alcampo, lo que ha compensado parcialmente el fuerte esfuerzo inversor realizado entre enero y junio de este año.

Apuesta por la proximidad y simplicidad

El positivo balance del primer semestre permite a la compañía afrontar el restante ejercicio con optimismo y enfocado en su apuesta por la proximidad y la simplicidad para seguir mejorando las variables operacionales y financieras con el objetivo de que la compañía recupere la senda del crecimiento en el corto plazo.

En Argentina, país donde este semestre se ha abierto la tienda número 1.000 y ya opera bajo el nuevo modelo el 73% de la red, las ventas netas han incrementado un 7,6%, hasta los 701 millones de euros, manteniendo el margen de Ebitda ajustado en 2,5%

“Hito a hito, cumplimos una hoja de ruta que ha permitido finalizar el turnaroud en España y Argentina, y empezar a definir la senda adecuada para Brasil. En el segundo semestre del año, nuestro foco será la consolidación de estos avances apoyados en nuestra gran fortaleza, la proximidad, y con la mirada puesta en la transformación digital de la compañía para ser un actor omnicanal que ofrezca un servicio de primer nivel a nuestros clientes”, afirma Tolcachir.

En este sentido, el primer ejecutivo de Grupo Dia ha subrayado que la simplificación del porfolio de Dia permitirá centrar los esfuerzos en las fortalezas del negocio con el objetivo a medio plazo de ser un actor relevante en cualquiera de las geografías en las que Dia esté presente. “El reciente acuerdo con Auchan para la venta de nuestra operación en Portugal, la venta de Clarel y la simplificación de la red en España son decisiones estratégicas que siguen esta orientación y que tenemos la seguridad de que nos permitirán avanzar en nuestros objetivos”, concluye.