Distribución con Base Alimentaria

Carrefour adquiere el control exclusivo de los supermercados Supersol

La CNMC autoriza en primera fase la operación
La CNMC consideró que no es previsible que la operación de concentración vaya a suponer un obstáculo a la competencia efectiva en el mercado de distribución.
La CNMC consideró que no es previsible que la operación de concentración vaya a suponer un obstáculo a la competencia efectiva en el mercado de distribución.

El 12 de enero de 2021, la CNMC autorizó, en primera fase, la operación por la que Centros Comerciales Carrefour Carrefour adquiere el control exclusivo de Supersol Spain y una de sus filiales en Ceuta, Superdistribución Ceuta.

Carrefour con actividad en más de 30 países, principalmente en Europa, América Latina y Asia, en España su actividad se articula a través de hipermercados, supermercados (bajo la enseña de Carrefour Market), establecimientos de proximidad (bajo la enseña Carrefour Express) y también a través del comercio electrónico. Además, desarrolla otras actividades complementarias a la anterior: explotación de estaciones de servicio, servicios financieros, agencia de viajes y servicios inmobiliarios.

Desde la CNMC se señala que la operación refuerza la presencia de Carrefour en ciertos municipios en los que la cuota conjunta municipal es superior al 30%; aunque, en todos ellos, el primer competidor presenta una cuota superior al 20% (con excepción de Conil de la Frontera, que presenta una cuota del 15,9%) y, además, en la mayoría de ellos, este principal competidor es Mercadona, es decir, un operador muy relevante, con presencia nacional y que continúa en fase de expansión.La CNMC consideró que no es previsible que la operación de concentración vaya a suponer un obstáculo a la competencia efectiva en el mercado de distribución 

En los municipios en los que el solapamiento es mayor y la cuota conjunta alcanza el 50%, se ha comprobado que, si se tienen en cuenta las áreas de influencia en base a puntos de 15 minutos en coche, la cuota conjunta se reduce.

Además, la CNMC recuerda que hay que tener en cuenta que la cuota de mercado se estima con base en la superficie de los distintos establecimientos y se estima que Mercadona consigue casi dos y tres veces más ventas por metro cuadrado que Carrefour y Supersol, respectivamente, por lo que las cuotas de mercado por superficie utilizadas estarían sobrestimando las cuotas reales por facturación.

Por todo ello, la CNMC consideró que no es previsible que la operación de concentración vaya a suponer un obstáculo a la competencia efectiva en el mercado de distribución minorista de productos de consumo diario en formato libre.

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