Web Analytics Made Easy - Statcounter
Distribución con Base Alimentaria

Metro presenta sCore, su nueva estrategia de crecimiento

Focalizará su plan de acción en los clientes profesionales y ampliará su modelo multicanal
A partir del 1 de abril de 2020, Rafael Gasset y Eric Poirier serán nombrados miembros del Consejo de Administración de Metro AG para responsabilizarse de las operaciones.
A medio y largo plazo, Metro pretende incrementar las ventas totales entre un 3%-5% CAGR de 2022 a 2025.

Metro focalizará su estrategia en los clientes profesionales y ampliará su modelo multicanal gracias a sCore, su nueva estrategia de crecimiento

En este aspecto, las principales medidas previstas hasta 2030 serán: la adaptación de las tiendas para los clientes profesionales con surtidos B2B más específicos; apuesta por aumentar las marcas propias más del 35%; expansión del marketplace online metro markets; ampliación de los servicios digitales DISH para el sector hostelero y, mayor oferta de soluciones para los clientes Trader. Además, el grupo también planea la expansión del negocio FSD (Food Service Distribution) gracias a la ampliación del espacio de las tiendas para el servicio de delivery, plataformas y el fortalecimiento del equipo comercial.

A medio y largo plazo, Metro pretende incrementar las ventas totales entre un 3%-5% CAGR de 2022 a 2025, con el objetivo de superar los 40.000 millones de euros en 2030. Además, planeas un crecimiento impulsado fundamentalmente por las ventas de FSD -que se triplicarán- así como por la expansión del negocio de marketplace el cual superará los 3.000 millones de euros; las ventas digitales crecerán hasta el 40% de las ventas totales

Según la multinacional, el Ebitda mostrará un sólido crecimiento inicial del 3% al 5% CAGR de 2022 a 2025, aumentando a largo plazo a cerca de 2.000 millones de euros en 2030. Por su parte, las inversiones en efectivo aumentarán hasta el 2,5% de las ventas totales anualmente hasta 2025 y luego se reducirán gradualmente hasta un nivel a largo plazo del 1,5%. Además, el flujo de caja libre ha de cubrir las mayores necesidades de inversión para desprenderse del crecimiento orgánico previsto a medio plazo. A largo plazo, el flujo de caja libre aumentará a más de 600 millones de euros en 2030. 

Por último, la relación entre la deuda neta y el Ebitda se reducirá gradualmente hasta alcanzar aproximadamente 2,5 veces en 2025 y la política de dividendos se confirma en un 45-55% EPS.

Más noticias

Alcampo CLB
Distribución con Base Alimentaria
Actualmente cuenta con un surtido de casi 280 referencias
Unnamed   2025 04 30T110735
Alimentación
Con la agricultura Bio-Inclusiva como epicentro
Sigüenza NdP3
Distribución con Base Alimentaria
Cuenta con una superficie de 240 metros cuadrados
Piramide
Bebidas
La compañía refuerza su compromiso con ingredientes naturales y de proximidad
02.15 CLUB EXCELENCIA (10)
Opinión
La opinión de la directora de Socios y Sostenibilidad de Club Excelencia en Gestión
Fruit 700007 1280 (3)
Alimentación
Solicitan al Gobierno planes de contingencia para garantizar el suministro
Grafica Asfel
No Alimentación
Estados Unidos se encuentra en el top 16 del sector en el ranking de exportación en 2024
Foto familia CR Unide Marlín
Distribución con Base Alimentaria
La Cooperativa celebra su 111 aniversario
Convenio SPAR GC y Asociación Mi Hijo y Yo
Distribución con Base Alimentaria
La cadena cubre los costes anuales del servicio de atención y apoyo

Revista ARAL

NÚMERO 1701 // 2025

Buscar en Revista ARAL

Empresas destacadas