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La escalada de precios que ha encarecido de forma notable la cesta de la compra en España desde principios de año, auspiciada por los costes de logística, transporte y combustible, no ha sido homogénea en el mundo de las marcas. Mientras que las de fabricante o comerciales tomaron la iniciativa a la hora de repercutir estos incrementos en su precio de venta final, las marcas de distribuidor reaccionaron de forma más lenta. Así se destaca en el último análisis de Gelt. Sin embargo, esta tendencia se rompió a principios de este mes de abril y mientras que las primeras han ralentizado subidas, las segundas mantienen el ritmo de aumento.
Las marcas de fabricante comenzaron a subir precios desde el mes de enero. Hasta marzo, habían aumentado un promedio del 18%
Según el estudio de Gelt del comportamiento de ambos tipos de marcas en los productos básicos desde principios de año los resultados son:
Las marcas de fabricante y las blancas no han tenido un comportamiento uniforme en la escalada de precios de este año
Por su parte, las marcas de la distribución, con un comportamiento siempre más irregular, mostraron una progresión más lenta, con claros picos tanto entre productos como entre los distintos meses. En el cuadro se refleja la subida global del primer trimestre, donde el aceite fue el máximo protagonista de la escalada de precios:
Producto | Marca fabricante % Enero/ marzo | Marca blanca % Enero/ marzo |
Aceite | 19% | 35% |
Arroz | 12% | 0 |
Atún lata | 10% | 17% |
Harina | 28% | -3% |
Leche | 7% | 1% |
Papel higiénico | 10% | 2% |
Tomate frito | 1% | 0 |
Media global | 18% | 7% |
Las marcas de distribución, siempre más volátiles, han subido en lo que va de mes un 11%
Desde Gelt se resalta que parece claro que, por el momento, la escalada inflacionista no cede y el consumidor final termina por adoptar nuevos hábitos de compra, algo que puede afectar a los fabricantes.
Producto | Marca fabricante % Abril | Marca blanca % Abril |
Aceite | 9% | 5% |
Arroz | 2% | 19% |
Atún lata | 5% | 0 |
Harina | -1% | 9% |
Leche | 1% | -2% |
Papel higiénico | -8% | -1% |
Tomate frito | 5% | 10% |
Media global | -8% | 11% |
José Luis Varela, Global Head of Data de Gelt, explica al respecto que: “el equilibrio de costes y competitividad es muy delicado en todos los sectores, pero mucho más en este. Los datos reflejan de forma contundente cómo las marcas han tenido que trasladar la subida de costes a los precios finales de venta. Lo han hecho de forma muy distinta entre las comerciales y las de distribuidor que, claramente, ganaron cuota de mercado ante los ajustes en los gastos que, a su vez, tuvieron que hacer los consumidores. Y eso ha motivado la corrección de abril. Las marcas son conscientes de que la fidelidad del cliente es volátil, que el precio es un elemento sustancial de la decisión de compra, en especial en momentos de crisis, y ello implica un riesgo elevado en las compras de futuro”.
José Luis Varela: “Los datos reflejan de forma contundente cómo las marcas han tenido que trasladar la subida de costes a los precios finales de venta. Lo han hecho de forma muy distinta entre las comerciales y las de distribuidor que, claramente, ganaron cuota de mercado ante los ajustes en los gastos que, a su vez, tuvieron que hacer los consumidores”
Gelt es una app de descarga gratuita que ofrece a los usuarios dinero en efectivo cuando incluyen en su lista de la compra los productos que están en sus promociones. Los usuarios solo tienen que descargar la aplicación –disponible tanto en iOS como en Android-; consultar, cada vez que hacen la compra, qué productos ofrecen promoción; y enviar el ticket justificante a través de la app. Los incentivos de las compras -fijados por las propias marcas- se cobran de forma directa en efectivo a través de la red de cajeros. Cuenta con tres millones de hogares repartidos por toda España y que compran en supermercados de todas las marcas.