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Distribución con Base Alimentaria

Caprabo crece en Barcelona con la apertura de una nueva tienda en el barrio de Gracia

El nuevo supermercado tiene 195 metros cuadrados de superficie comercial
Caprabo 1 (9)
Es un supermercado orientado a la eficiencia energética que incorpora medidas para la reducción del consumo de energía y, por tanto, de las emisiones de CO2.

Caprabo da un paso más en su plan de expansión en Barcelona con la apertura, esta semana, de un nuevo supermercado en el barrio de Gracia. La nueva tienda, que está ubicada en la Calle Bailén, 234, cuenta con 195 metros cuadrados de superficie comercial y supone la creación de cinco puestos de trabajo. También cuenta con un amplio horario de apertura, de lunes a domingo de 8h a 22h. La nueva tienda forma parte del plan de expansión de la compañía para este ejercicio, que prevé la apertura de una veintena de supermercados, propios y franquiciados.

Valores tradicionales del comercio de proximidad

Los supermercados Caprabo refuerzan los valores tradicionales del comercio de proximidad y apuestan por elementos de valor añadido característicos de su modelo de nueva generación. Así, se hacen más visibles atributos como la salud, productos frescos y de proximidad, la variedad de surtido, el ahorro personalizado y la innovación. La calidad tiene en el supermercado de nueva generación Caprabo una perspectiva transversal, es decir, desde la atención al cliente, los productos, el desarrollo de las nuevas tecnologías al servicio del consumidor, las nuevas secciones, las diferentes especialidades o el producto de marca propia. Es un supermercado orientado a la eficiencia energética que incorpora medidas para la reducción del consumo de energía y, por tanto, de las emisiones de CO2.

Mayor capacidad de ahorro

Caprabo ha dado un impulso las iniciativas de ahorro, mediante una intensificación de las políticas promocionales y, también, a través de los descuentos personalizados que están articulados a través de su programa de fidelización y la Tarjeta Cliente Caprabo.

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