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Distribución con Base Alimentaria

HiperDino clausura su programa ‘Escuela de Mandos’

Siete equipos presentaron proyectos estratégicos ante el Comité de Dirección
Siete equipos presentaron proyectos estratégicos ante el Comité de Dirección
Durante esta jornada, los siete equipos participantes presentaron sus proyectos finales ante el Comité de Dirección, culminando así una fase formativa que combina conocimientos teóricos, experiencias prácticas y trabajo colaborativo.

HiperDino ha celebrado el acto de clausura de una nueva edición del programa ‘Escuela de Mandos’, diseñado para identificar, preparar y desarrollar a los próximos gerentes de tiendas de la compañía. Esta iniciativa forma parte del compromiso estratégico de la cadena con la promoción del talento y la excelencia operativa en el ámbito del retail. 

Durante esta jornada, los siete equipos participantes presentaron sus proyectos finales ante el Comité de Dirección, culminando así una fase formativa que combina conocimientos teóricos, experiencias prácticas y trabajo colaborativo. Esta metodología permite a los participantes adquirir una visión global del negocio, profundizar en las áreas clave de la distribución alimentaria y prepararse para asumir futuras responsabilidades de liderazgo en tiendas. 

Los proyectos presentados abarcaron áreas estratégicas como la eficiencia operativa, el uso de inteligencia artificial, la mejora de la experiencia de cliente y el fortalecimiento de los procesos internos, reflejando la capacidad de los equipos para detectar oportunidades de mejora y ofrecer soluciones innovadoras.

Cada propuesta ha reflejado el aprendizaje adquirido a lo largo del programa, que ha tenido una duración de nueve meses, remuneración mensual y contratación indefinida desde el inicio, así como la capacidad de los equipos para aportar soluciones innovadoras a los retos actuales del sector. 

“El programa ‘Escuela de Mandos’, anteriormente conocido como ‘Gerentes en Formación’, se consolida como una herramienta para garantizar la continuidad del liderazgo interno, profesionalizando el rol del gerente y dotándolo de una preparación transversal que abarca desde la gestión operativa hasta la orientación al cliente, el liderazgo de equipos, la sostenibilidad y la transformación digital”, señalan desde la compañía. 

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